Học viện doanh nhân
0886489888
daotao@bscedu.vn
VincomTower, 72 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh

“Không có nhân sự phù hợp, mọi tầm nhìn chỉ là ảo tưởng”

– Jim Collins –

Tuy nhiên, các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay đều hạn chế về nguồn lực, cũng như hầu hết các lãnh đạo/ quản lý đều bắt đầu từ chuyên môn chứ chưa có kiến thức bài bản về nhân sự, họ đều cảm thấy rất khó khăn trong việc xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự hiệu quả để có thể xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.

"Tất cả các nhà quản lý đều mong muốn NGƯỜI KHÁC LÀM THEO Ý MÌNH, tuy nhiên lại KHÔNG BIẾT CÁCH LÀM SAO để họ thực hiện"

Với mong muốn mang đến cho CEO, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, Học viện doanh nhân BSC phối hợp cùng đội ngũ chuyên gia đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ 

Sơ lược nội dung khóa học
PHẦN 1: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO BSC & KPIs
► Phân biệt: Quản trị - Đo lường - Đánh giá hiệu quả công việc
► Quan điểm đúng về quản trị mục tiêu
► Mô hình quản trị mục tiêu theo BSC, MBO
► Các bước xây dựng KPIs,
► Nguyên tắc phân bổ KPIs
► Chọn mẫu xây dựng bảng KPIs ( Thực hành - thảo luận nhóm )
PHẦN 2: XU HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC MỚI NHẤT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
► Nhận diện nhân tài qua “Lý thuyết Nhân tài 3C”
► Thu hút, tuyển dụng và giữ chân người tài cho tổ chức
► Đào tạo, phát triển nhân tài
► Phát huy điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu của nhân sự
► Gắn kết nhân viên và xây dựng lộ trình công việc phù hợp
► Tìm kiếm ý nghĩa làm việc cho nhân viên
► Giữ chân nhân sự chủ chốt và sa thải nhân viên yếu kém
► Định chuẩn năng lực và xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực
► Ma trận quản trị tài năng
PHẦN 3: ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN ĐỘI NGŨ TỪ ZERO - HERO
► Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
► Cách đào tạo & phát triển nhân viên dự phòng
► Quy trình hướng dẫn công việc
► Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý
► Các phương pháp kèm cặp
► Các kỹ năng cần thiết
PHẦN 4: QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ & GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT NỘI BỘ
► Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người
► Cách thức làm cho người khác muốn làm những gì mà họ phải làm
► Đánh giá nhân viên
► Sắp xếp và phát triển đội ngũ
► Lắng nghe và phản hồi hiệu quả
► Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.
► Kỹ năng thuyết phục, truyền tầm nhìn, mục tiêu đến từng thành viên
PHẦN 5: KỸ NĂNG GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
► Các nguyên tắc trong giao việc
► Kỹ thuật đánh giá đúng nhân sự để giao việc
► Phản hồi và đánh giá kết quả thực hiện công việc hiệu quả.
► Thực hành: xây dựng checklist giao việc & checklist đánh giá công việc
► Xử lý từ chối của nhân viên khi ủy thác
PHẦN 6: VẬN HÀNH, KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH MỤC TIÊU
► Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
► Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
► Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
► Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
► Cách xây dựng hệ thống KPI công việc.
► Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO CEO TẠI NGHỆ AN
Thông tin khóa học
Học phí: 8,000,000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 7,000,000 VNĐ

► Ưu đãi đăng ký cá nhân ➡  7.000.000 đ/người

► Ưu đãi đăng ký nhóm 2 người ➡  6.800.000 đ/người

► Ưu đãi đăng ký nhóm 3 người ➡  6.500.000 đ/người

Tặng 3 E-Book ấn phẩm dành cho CEO, Nhà quản lý:

  • 15 CÂU HỎI ĐỂ HỎI NHÂN VIÊN TRONG 60 NGÀY ĐẦU TIÊN 
  • CÁCH TRẢ LỜI VỀ SỰ THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DÀNH CHO QUẢN LÝ 
  • 7 CHIẾN LƯỢC TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ TỐT

Tặng 1 buổi tư vấn 1:1 dành cho 5 học viên đăng ký đầu tiên 


Khai giảng:
Lịch học:
Giờ học:
Thời lượng:
Địa điểm:
17/10/2020
Thứ 7, chủ nhật
8h30 - 17h00
8 buổi
TP. VINH


Đăng ký nhận tư vấn miễn phí
0886489888
daotao@bscedu.vn

Sở hữu TÂM THỨC đủ đầy để KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ

Đối tượng
  • CEO - MANAGER - QUẢN LÝ NHÂN SỰ
  • Những người có hoài vọng trở thành NHÀ QUẢN LÝ trong tương lai.
  • Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa.
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng phó phòng trong doanh nghiệp như: Giám đốc các chi nhánh, GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Kinh doanh; GĐ Tiếp thị, GĐ Hành chính, GĐ Bán hàng, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, Kế Toán trưởng,
  • Trưởng phó các phòng ban
  • Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc chức năng hay “Sếp” Trưởng, “Sếp” Phó của các Phòng, Ban, Bộ phận trong tương lai.

Cam kết

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

  • Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức
  • Nắm vững kiến thức tổng quan, bài bản về cấu trúc Hệ thống Quản trị nhân sự và các mô hình Quản trị nhân sự đồng thời thấu hiểu vai trò của hoạt động Quản trị nhân sự trong việc thực thi các mục tiêu kinh doanh.
  • Trang bị bộ công cụ, phương pháp thiết lập và vận hành Hệ thống Quản trị nhân sự hiệu quả cùng những biểu mẫu và hướng dẫn cụ thể có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp.
  • Thực hành các bài tập Thiết lập Hệ thống Quản trị nhân sự và phân tích tình huống thực tế của chính doanh nghiệp.
  • Tham gia hỏi đáp và được diễn giả trực tiếp tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.

 

GV. Tạ Thị Phước Thạnh
KINH NGHIỆM THỰC TIỄN
  • Giám đốc đào tạo Học Viện Doanh Nhân BSC
  • Giám Đốc Kinh doanh tại Công ty May AD
  • Phó tổng giám đốc Cổ phần Tư Vấn & Đào Tạo Nhân lực Quốc Tế.
Hơn 24 năm tham gia tư vấn và đào tạo trực tiếp tại các công ty: 
  • Ngân hàng – Chứng khoán: Techcombank, Sacombank, Viettin Bank, SHB, BIDV, HDBank, Agribank, Tien Phong Bank, Techcombank, ....
  • Hàng Không: Vietnam Airline, SACCO, Công ty Kỹ thuật bay VAECO, VietJetAir, Pacific Ariline 
  • Vi tính, điện tử, kim khí điện máy: Sony, Samsung, Hitachi, Tập đoàn FPT, Công ty TMA, Vina SamSung, Midea, Sonion, Index Coban, SEE, TMA, Máy tính Phong Vũ...
  • Thực phẩm: Nutifood, Pataya, Vifon, Kido, Phạm Nguyên, Tổng công ty công nghệ thực phẩm Đồng Nai, Cà phê ĐắcMan, Vina Control , Công ty Đại Hưng Phát, Công ty Đường Biên Hòa, Công ty Visan, ...
  • Du lịch: Bến Thành Tourist, U.A travel, Công ty du lịch Thanh Niên (YTC), 
  • Và hơn 1000 doanh nghiệp khác nhau.
2
0
KHÓA HỌC THÀNH CÔNG
0
HỌC VIÊN HÀI LÒNG
0
GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN
0
ĐỐI TÁC
Ý Kiến học viên
Trở về đầu trang
1
Bạn cần hỗ trợ?