So sánh sản phẩm
  • English Vietnamese

LEADERSHIP - Tinh Hoa Lãnh Đạo

THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA MỚI

  • Khai giảng:16/06/2018
  • Lịch học:Thứ 7, Chủ nhật
  • Giờ học:8h30 - 17h00
  • Thời lượng:12 buổi/ 36 giờ
  • Phí tham dự:9,000,000 VNĐ
  • Phí ưu đãi:6,000,000 VNĐ
  • ( Tặng 01 khoá học Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp )

Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 01 tuần.







 



         Lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với thành công của bất kì một cơ quan, tổ chức nào. Lãnh đạo có vai trò thiết lập mục tiêu, chiến lược chung cho tổ chức và thúc đẩy tổ chức đạt đến mục tiêu đó.
 
Thông điệp mà nhà triệu phú _ Chris Gardner muốn gửi đến những nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp trên thế giới là: "Một nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp bình thường sẽ luôn nghĩ đến ĐỒNG TIỀN trước mắt. Và ngược lại những người GIỎI sẽ luôn nói về LỢI ÍCH, TẦM NHÌN và MỐI QUAN HỆ trong doanh nghiệp.

Những nhà lãnh đạo hay chủ doanh nghiệp THÀNH CÔNG luôn biết cách để tạo ra SỰ KHÁC BIỆT cho cá nhân và doanh nghiệp của mình.

Hãy san sẻ niềm ĐAM MÊ trong công việc cho ĐỘI NHÓM của mình là cách để ĐỘI NHÓM của mình làm việc với CÁI TÂM và HIỆU SUẤT CAO NHẤT. Và nếu như bạn đang là một nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp hay đang có dự định xây dựng một doanh nghiệp đứng vững và không ngừng phát triển trên thị trường.

Vậy làm thế nào để có phương pháp lãnh đạo đúng đắn và hiệu quả đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao nhất?

Chương trình đào tạo “Leadership _ Tinh hoa Lãnh đạo”  sẽ cung cấp, bổ sung kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cho học viên làm thế nào để có thể lãnh đạo hiệu quả nhất và có thể áp dụng ngay vào công việc thực tiễn. Học viên sẽ có cơ hội được đánh giá khả năng của mình qua các tình huống, kinh nghiệm của các giảng viên, học viên trong khóa học.

Sau khóa học, các học viên sẽ nhận được những giá trị cốt lõi sau:
  • Lãnh đạo là gì và tại sao bạn nhất định phải trở thành lãnh đạo trong thời đại công nghệ 4.0
  • Hiểu được một cách đầy đủ và chính xác “công việc lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo”,  cũng như “tố chất nhà lãnh đạo” là gì ?
  • Biết cách làm thế nào để “nâng cao kỹ năng lãnh đạo / phát triển khả năng lãnh đạo” của mình nhằm góp phần lãnh đạo thành công Doanh nghiệp của mình trong môi trường kinh doanh toàn cầu nhiều thay đổi. 
  • Thay đổi tư duy lãnh đạo và quản lý để nâng cao hiệu quả công việc.
  • Tìm hiểu công thức giúp bạn xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, chuyên nghiệp.
  • Trao đổi kinh nghiệm lãnh đạo thực tế với các nhà lãnh đạo từ các cơ quan, doanh nghiệp khác
  • Ban lãnh đạo: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.
  • Ban giám đốc: CEO, Giám đốc nhân sự, Giám đốc chức năng.
  • Cấp quản lý các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
  • Những người có hoài vọng trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.
  • Một lớp chỉ nhận 30 học viên, không nhận học viên thứ 31
  • Sau khi tham gia 50% thời lượng chương trình mà không mang lại giá trị cho học viên, chúng tôi cam kết sẽ hoàn trả 100% học phí. 
  • Là chương trình đào tạo với đội ngũ chuyên gia thực tiễn hàng đầu.
  • Lễ tôn vinh trao chứng nhận xứng tầm đẳng cấp Lãnh Đạo. 
# CHUYÊN ĐỀ / SUBJECTS
PHẦN 1: TẦM NHÌN & NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
1 Lãnh đạo là gì ? Bản chất ? 
2 Chân dung người lãnh đạo là như thế nào
3 Tư duy lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, Công cụ lãnh đạo 
4 Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong việc quản lý đội nhóm
5 Vai trò, sứ mệnh, chức năng, nhiệm vụ của người quản lý và lãnh đạo.
6 Cách thức sử dụng quyền lực, lựa chọn phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do.
7 Một số phương pháp lãnh đạo: lãnh đạo theo mục tiêu (MBO), lãnh đạo theo quá trình (MBP), lãnh đạo theo hành vi và tình huống.
8 Quan điểm của lãnh đạo thành công và lãnh đạo hiệu quả hiện nay
9 Những yếu tố năng lực cần có của người lãnh đạo  (chiến lược và con người)
10 Thách thức của người lãnh đạo trong thời kỳ công nghệ 4.0. 
PHẦN 2: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC
1 Thấu hiểu đội ngũ: Hiểu và đánh giá được con người trong công việc
2 Hình thành năng lực lãnh đạo đội ngũ thông qua việc hình thành và duy trì ở tầng sâu các kỹ năng lãnh đạo;
3 Tạo ảnh hưởng và nhận được chia sẻ, ủng hộ trên hành trình quản lý lãnh đạo.
4 Thấu hiểu tổ chức: Hiểu, biết cách phân tích, nhìn nhận và vận hành tổ chức dưới các góc độ và lăng kính khác nhau;
5 Xây dựng văn hóa thúc đẩy đổi mới, sáng tạo thông qua việc nhìn nhận và phân tích các hình mẫu tổ chức;
6 Dẫn dắt và tạo những thay đổi tích cực trong tổ chức.
PHẦN 3: HUẤN LUYỆN, ĐÀO TẠO NHÂN SỰ - GẮN KẾT ĐỘI NGŨ.
1 Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên 
2 Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
3 Quy trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên trên công việc
3 Các phương pháp huấn luyện và kèm cặp nhân viên
4 Cách thức khai thác tối đa ưu điểm của các phong cách làm việc đa dạng của đội ngũ; 
5 Cách thức cải thiện tỷ lệ nhân viên trung thành, gia tăng hiệu suất công việc và mức độ gắn kết của nhân viên
6 Tạo ra môi trường làm việc vui vẻ và gắn kết
7 Củng cố mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên
8 Khuyến khích những sáng kiến mới, phát triển tư duy và khả năng sáng tạo của đội ngũ.
PHẦN 4: QUẢN TRỊ NHÂN TÀI & HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ KẾ THỪA
1 Tái lập trình niềm tin “giới hạn” và phát triển tư duy “bất bại” trong tập thể
2 Định hướng doanh nghiệp theo tầm nhìn, sứ mệnh đã đặt ra trước đó
3 Những lý do mà nhân viên cống hiến;
4 Phương thức thu hút và phát triển nhân tài hiệu quả.
5 Nghệ thuật duy trì nhân viên để đảm bảo mục tiêu của tổ chức
6 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp kết nối tập thể
7 Động viên nhân viên qua lăng kính: tiếp cận, làm việc, đặt niềm tin, giúp nhân viên phát triển toàn diện. 
PHẦN 5: QUẢN TRỊ LƯƠNG, CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
1 Ngân sách và quản trị ngân sách;
2 Chính sách, chế độ đãi ngộ;
3 Lương và mặt bằng lương.
4 Phương pháp trả lương 3P
5 Nghệ thuật duy trì nhân viên để đảm bảo mục tiêu của tổ chức.
6 Xu hướng trả lương hiện nay của các doanh nghiệp Việt Nam
LỄ TÔN VINH SỰ HỌC 

  • Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được BSC thông báo tại thời điểm chiêu sinh.
  • Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được BSC cập nhật và điều chỉnh định kỳ 6 tháng.


 

Xem ý kiến khách hàng

  • Anh Nguyễn Văn Nam

    Anh Nguyễn Văn Nam - Giám Đốc Công ty Office360  Tôi đã tham gia các khoá học của BSC như LEADERSHIP - Tinh Hoa Lãnh Đạo, Quản Trị Nhân Sự - HRM thì tôi nhận thấy dịch vụ của BSC thực sự rất chất …

  • Chị Quỳnh Nguyễn

    Rất tuyệt vời! những khóa học ý nghĩa và thiết thực. Tuổi trẻ cần học tập nhiều hơn …

  • Anh Nguyễn Việt Bằng

     Các khoá học của BSC rất đa dạng và chuyên sâu, giúp cho học viên dễ dàng lựa chọn. 

  • Anh Thái Hùng

     Tính chuyên nghiệp cũng là một thứ tôi rất hài lòng.  - Thái …

  • Anh Lại Văn Hạnh

    Anh Lại Văn Hạnh - Giám đốc Công ty du lịch quốc tế Maxtravel - Cảm ơn học viện đã cho chúng tôi mở rộng nhiều hơn sự hiểu biết của mình, dịch vụ của BSC rất chuyên nghiệp, tận tình, đội ngũ giảng …

Hỗ trợ online