Lập kế hoạch không chỉ là viết ra mục tiêu – mà là tư duy để biến chiến lược thành hành động thực tế.
Trong hai ngày 11 – 12/10/2025, Học Viện Doanh Nhân BSC đồng hành cùng Công ty Cổ phần Công nghệ FinViet triển khai khóa đào tạo “Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh” tại Ibis Saigon Airport, quy tụ 33 học viên là đội ngũ quản lý chủ chốt của FinViet.
🌟 Mục tiêu chương trình
Chương trình được thiết kế dựa trên khảo sát nhu cầu đào tạo (TNA) và định hướng chiến lược phát triển của FinViet.
Mục tiêu khóa học hướng đến:
Chuẩn hóa khung lập kế hoạch OGSM trong toàn hệ thống FinViet.
Nâng cao năng lực tư duy hệ thống, kiểm soát rủi ro và giám sát kế hoạch (M&E).
Tăng cường phối hợp liên phòng ban thông qua mô hình PDCA và RACI.
Phát triển năng lực lập kế hoạch có tư duy chiến lược – gắn kết hành động với mục tiêu doanh nghiệp.
Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Trần Bằng Việt, học viên đã được trải nghiệm các mô hình và công cụ lập kế hoạch hiện đại như:
OGSM Framework: Liên kết mục tiêu chiến lược – kế hoạch hành động – chỉ số đo lường SMART.
Risk Matrix: Nhận diện và quản lý rủi ro trong kế hoạch kinh doanh.
PDCA Cycle: Kiểm soát tiến độ và cải tiến liên tục.
RACI Chart: Làm rõ vai trò và trách nhiệm trong phối hợp liên phòng ban.
Kết quả học tập cho thấy 100% học viên hoàn thành bài tập nhóm, xây dựng được kế hoạch hành động BU chuẩn OGSM với KPI đo lường cụ thể.
Khảo sát học viên sau khóa học ghi nhận:
43% học viên đánh giá “Vượt ngoài mong đợi”
50,5% học viên “Rất hài lòng”
93,5% học viên đánh giá từ mức Rất hài lòng trở lên
Học viên đánh giá cao nội dung thực tiễn, ví dụ gắn liền công việc, và phương pháp giảng dạy sinh động, thực hành trực tiếp trên dữ liệu của FinViet.
Theo mô hình đánh giá Kirkpatrick, chương trình đạt hiệu quả rõ rệt ở Cấp độ 2 – Học tập và Cấp độ 3 – Hành vi:
Các BU FinViet bắt đầu áp dụng OGSM và RACI trong lập kế hoạch.
Báo cáo tiến độ được giám sát bằng dữ liệu thay vì cảm tính.
Văn hóa “lập kế hoạch có tư duy hệ thống” được lan tỏa trong toàn tổ chức.
Đặc biệt, 90% học viên chọn OGSM Framework là nội dung tâm đắc nhất và 70% khẳng định sẽ áp dụng ngay trong tháng tới.
“Học viên FinViet có tinh thần học tập rất tích cực, tư duy sắc bén và khả năng phản biện logic.
Sau 2 ngày, các nhóm đều thể hiện sự tiến bộ rõ rệt trong lập kế hoạch và nhận diện rủi ro.”
Học viện BSC đề xuất các hoạt động follow-up như:
Coaching 1:1 hoặc nhóm nhỏ để phản hồi kế hoạch thực tế.
Xây dựng FinViet OGSM Dashboard giúp giám sát tiến độ và rủi ro.
Triển khai các chương trình nâng cao như:
Quản trị Hiệu suất & KPI Alignment
Data-driven Planning
Leadership in Execution
Khóa học “Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh” là minh chứng rõ nét cho mô hình đào tạo ứng dụng thực tiễn của Học Viện Doanh Nhân BSC — nơi kiến thức được chuyển hóa thành hành vi và kết quả cụ thể trong doanh nghiệp.
BSC trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo FinViet đã tin tưởng đồng hành trong hành trình “Đồng bộ tư duy chiến lược – Nâng tầm năng lực quản lý – Hiệu quả bền vững.”
.png)
"Bạn đang là Lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự, Người phụ trách đào tạo & phát triển. Bạn đang cần tìm đối tác để xây dựng chương trình đào tạo phát triển năng lực đội ngũ. Bộ chương trình huấn luyện, đào tạo của Học viện doanh nhân BSC được đội ngũ Cố vấn cấp cao, đội ngũ chuyên gia, đội ngũ giảng viên là cấp lãnh đạo, quản lý tại các tập đoàn, tổng công ty hàng đầu tại Việt Nam. Bộ chương trình được thiết kế thực tiễn, linh hoạt, đặc biệt phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh của bạn"
Liên Hệ Với Học Viện Doanh Nhân BSC
Hotline: 0931.24.26.26 - 0888.665.000
Email: Daotao@bscedu.vn
► Tham khảo bộ chương trình đào tạo của Học Viện BSC: http://bscedu.vn/inhouse-training
