Học viện doanh nhân
0886489888
daotao@bscedu.vn
Lầu 4, Vietphone Building, 64 Võ Thị Sáu, Tân Định, Quận 1, TP. HCM
KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM TEAM WORK

Theo kết quả khảo sát của Harvard Business Review từ đội ngũ chuyên gia tuyển dụng của các doanh nghiệp phát triển mạnh, cho thấy rằng: Tiêu chuẩn để đo lường tính hiệu quả về việc sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đã có sự chuyển đổi theo mô hình chữ T – nghĩa là nhân sự không chỉ cần “Năng lực chiều sâu”, mà còn phải có “Năng lực chiều rộng”.

Bất kể là ở vị trí, cấp bậc nào thì cũng không thể thiếu một trong hai năng lực này. Nếu nhân sự chỉ đáp ứng được những yêu cầu tối thiểu về chuyên môn trong công việc đảm trách hay còn gọi là “Năng lực chiều sâu” thì vẫn chưa đủ để đánh giá được mức độ hiệu quả trong công việc. Thế nên, hầu hết các doanh nghiệp cũng như mỗi nhân viên thường băn khoăn trước những câu hỏi như:

• Tại sao doanh nghiệp ta có rất nhiều kỹ sư giỏi, nhiều nhân sự kỹ thuật chuyên sâu, các chuyên gia Phân tích đẳng cấp,... nhưng vẫn không thể tạo ra hiệu quả cao?

• Tại sao có những nhân sự cực giỏi về chuyên môn nhưng vẫn không được sếp trọng dụng?

Mấu chốt cốt lõi để có thể trả lời cho các trăn trở đó nằm ở việc thiếu đánh giá về “Năng lực chiều rộng”. Đây chính là năng lực để có thể làm việc hiệu quả với những cộng sự khác trong một tập thể phức tạp hay nói cách khác là “tinh thần team-work”. Trong môi trường làm việc hiện đại ngày nay, team-work không chỉ là một giá trị văn hóa của tổ chức, mà nó còn là giá trị của cá nhân. Bởi không ai có thể thành công và chiến thắng nếu chỉ có một mình; Tổ chức cũng không thể thành công nếu không có sự phối hợp làm việc nhịp nhàng giữa từng cá nhân và giữa các phòng ban với nhau.

Nhằm góp phần tìm ra lời giải cụ thể cho “năng lực làm việc hiệu quả với những cộng sự khác trong một tập thể phức tạp” nói trên, Học Viện Doanh Nhân BSC đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM - TEAM WORK"

Phần I. Tại sao phải teamwork?

Phần II. Các yếu tố nền tảng của teamwork

Phần III. Phát triển tinh thần teamwork trong làm việc tập thể

Phần IV. Tổng kết & định hướng kế hoạch cải thiện chỉ số teamwork sau khóa học

Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.

Mục tiêu

Tham dự Chương trình này, học viên sẽ nỗ lực đế đạt được những mục tiêu sau: 

  • Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết phải cải thiện năng lực
  • teamwork trong môi trường kinh doanh hiện nay;
  • Thấu hiểu bản thân về thực trạng năng lực teamwork, nhận biết rõ những điểm mạnh cũng như những điểm yếu của chính mình trong quá trình làm việc với sếp cũng như các cộng sự.
  • Nắm được những nguyên tắc, quy trình, phương pháp để nâng cao hiệu quả teamwork cho bản thân thông qua các kế hoạch cải thiện chỉ số Teamwork của bản thân.

Cam kết

  • Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
  • Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
  • Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.

Đối tượng

Chương trình đào tạo này được thiết kế chuyên biệt, chỉ dành riêng cho:

  • Cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Các thành viên trong Team hoặc cá nhân có mong muốn phát triển và hoàn thiện bản thân nhằm làm việc thành công cùng với những công sự khác trong team hoặc trong công ty;
  • Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
  • Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
  • Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo này được thiết kế chuyên biệt, chỉ dành riêng cho:

  • Cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Các thành viên trong Team hoặc cá nhân có mong muốn phát triển và hoàn thiện bản thân nhằm làm việc thành công cùng với những công sự khác trong team hoặc trong công ty;

Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Profile giảng viên.

Chương trình đào tạo do các Chuyên gia, Giảng viên của Học Viện Doanh Nhân BSC thực hiện. Họ đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí quản lý cấp cao từ các Doanh nghiệp tư nhân đến Quốc doanh đến các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Do đó Học Viện BSC sẽ mang lại cho học viên những chương trình đào tạo thiết thực, dễ hiểu, dễ dàng ứng dụng vào thực tế công việc.

Thông tin khóa học
Học phí ưu đãi: 0 VNĐ
  • Ưu đãi 10%: Dành cho khách hàng đặt hơn 10 ngày đào tạo một năm
  • Ưu đãi 5%: Dành cho khách hàng đặt hơn 5 ngày đào tạo một năm
  • Ưu đãi 5%: Dành cho khách hàng xác nhận ngày đào tạo trước từ 2 tháng trở lên
Phí tham dự: 0 VNĐ

Khai giảng:
Lịch học:
Giờ học:
Thời lượng:
Theo yêu cầu
Theo yêu cầu
Theo yêu cầu
4 buổi - 12 giờ

Đăng ký nhận tư vấn miễn phí
0886489888
daotao@bscedu.vn
Khóa học nổi bật
KỸ NĂNG BÁN HÀNG ĐẢO CHIỀU
Học phí: 3,500,000đ 4,500,000đ
Khai giảng: 3 tháng 5, 2024
TP. Hồ Chí Minh, Online Zoom
Xem chi tiết
KỸ NĂNG ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN & KÈM CẶP NHÂN VIÊN
Học phí:
Khai giảng: Theo yêu cầu
Dự kiến TPHCM
Xem chi tiết
QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC
Học phí:
Khai giảng: Theo yêu cầu
Tại doanh nghiệp
Xem chi tiết
NEXTGEN MANAGER
Học phí: 8,500,000đ 12,000,000đ
Khai giảng: 31 tháng 3, 2024
TP. Hồ Chí Minh, Online Zoom
Xem chi tiết
CEO KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP TINH GỌN
Học phí: 6,000,000đ 15,000,000đ
Khai giảng: 2 tháng 10, 2021
Live Learning On ZOOM
Xem chi tiết
KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN XUNG ĐỘT
Học phí:
Khai giảng: Theo yêu cầu
Tại doanh nghiệp
Xem chi tiết
Trở về đầu trang
1
Bạn cần hỗ trợ?