KỸ NĂNG ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN & KÈM CẶP NHÂN VIÊN
Mỗi công ty có một chiến lược về nhân sự tùy vào tình hình thực tế. Bên cạnh hoạt động chiêu mộ nhân tài, nhiều công ty ưu tiên đặc biệt việc phát triển nguồn nhân lực, đào tạo hiện tại từ nội bộ.
Trong công tác quản trị nguồn nhân lực thì huấn luyện và kèm cặp nhân viên là một hoạt động quan trọng. Muốn sở hữu một đội ngũ tinh nhuệ, năng suất lao động sáng tạo cao thì vai trò của team leader vô cùng quan trọng với các kỹ năng: truyền lửa, truyền đam mê, chỉ dẫn, hỗ trợ,...
Chương trình “Kỹ Năng Đào Tạo Huấn Luyện và Kèm Cặp Nhân Viên” do Học Viện Doanh Nhân BSC thiết kế mang đến cho học viên một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc phát triển năng lực và hiệu quả của đội ngũ nhân viên.
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.
PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN, HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC VÀ HUẤN LUYỆN KÈM CẶP
PHẦN 2: QUY TRÌNH GIAO TIẾP: LẮNG NGHE - XÁC NHẬN - HỎI THĂM DÒ - PHẢN HỒI
PHẦN 3: LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
PHẦN 4: TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO CÔNG VIỆC THEO PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC
PHẦN 5: TIẾN HÀNG ĐÀO TẠO THEO PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN KÈM CẶP
PHẦN 6: Q&A
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.
Mục tiêu
Khi tham dự khóa đào tạo doanh nghiệp sẽ được hưởng những lợi ích sau đây:
- Bạn đã thấu hiểu lợi ích và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên với sự phát triển nghề nghiệp tương lai của chính người quản lý?
- Bạn đã trang bị những kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho việc phát triển nhân viên?
- Bạn đã nắm rõ phương pháp và quy trình để tiến hành hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp nhân viên một cách hiệu quả nhất?
Cam kết
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
Đối tượng
- Cán bộ quản lý
- Quản lý sản xuất
- Tổ trưởng, trưởng ca kíp,...
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý
- Quản lý sản xuất
- Tổ trưởng, trưởng ca kíp,...
