NEXTGEN MANAGER - Nhà quản lý kế cận

Tại sao từ khi trở thành quản lý, mình luôn bị rơi vào tình trạng “trên đe dưới búa”? - Tại sao nhân viên không chịu tuân thủ, không nỗ lực làm việc giống như mình?
Tại sao mình làm việc rất tốt nhưng vẫn không thăng chức, tăng lương?
Tại sao mình luôn rơi vào tình trạng Stress?
Nhân viên của bạn không biết làm gì vì thiếu mục tiêu, thiếu kế hoạch.
Nhân viên của bạn thiếu tiến bộ do không được Đào tạo, Kèm cặp.
Vai trò của đội ngũ kế cận như thế nào để đảm nhận trọng trách giữa QUẢN LÝ CÔNG VIỆC & QUẢN LÝ CON NGƯỜI mà không bị mất cân bằng?
Cách thức và phương pháp thực hiện ra sao để đội ngũ kế cận tiếp nhận được nền tảng kiến thức cơ bản từ QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH, đến HUẤN LUYỆN, cách tạo dựng KẾ HOẠCH, cũng như phương thức lãnh đạo và đề ra các GIẢI PHÁP hiệu quả,.... một cách thuần thục nhất?

Những nhức nhối của bạn cũng là vấn đề mà các nhà quản lý mới được bổ nhiệm đang VÒ ĐẦU BỨT TÓC mỗi đêm.

Với tầm nhìn và sứ mệnh mong muốn mang lại những kiến thức nền tảng, thực tế, hiệu quả và bài bản nhất và mang tính ứng dụng cao đến với học viên, Học Viện Doanh Nhân BSC thông qua chương trình đào tạo “NEXTGEN MANAGER”, gửi gắm một tinh thần mới cho đội ngũ kế cận, phát huy hết năng lực sở trường vào cuộc chiến trong bối cảnh bình thường mới. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của BSC biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.

LEVEL 1:

MODULE 1: CHÂN DUNG & VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN LÝ

MODULE 2: TƯ DUY LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ CẢM XÚC

LEVEL 2:

MODULE 3: KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC PHÒNG BAN

MODULE 4: PHƯƠNG PHÁP GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

MODULE 5: KỸ NĂNG ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN & KÈM CẶP NHÂN VIÊN

MODULE 6: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH

MODULE 7: KỸ NĂNG GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

MODULE 8: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC & GÂY ẢNH HƯỞNG

MODULE 9: QUẢN LÝ & GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN, XUNG ĐỘT NỘI BỘ

LEVEL 3:

MODULE 10: QUẢN TRỊ & DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI

MODULE 11: MÔ HÌNH ĐIỀU HÀNH CUỘC HỌP 90 PHÚT

MODULE 12: PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ TÀI NĂNG TRONG TỔ CHỨC

Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.

Mục tiêu

Nâng cao năng lực kiến thức thực tiễn cho bản thân & đội ngũ kế cận.
Nắm rõ bức tranh toàn diện của người quản lý trong công tác quản lý công việc và quản trị con người.
Có góc nhìn tổng quan và ứng dụng một cách thực tế nhất trong đơn vị.
Biết tận dụng tiềm năng của bản thân để đáp ứng được các yêu cầu trong công việc và mong đợi của cấp trên.
Định hướng cho bản thân trong tương lai với góc nhìn đa chiều.

Cam kết

NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUÀN LÝ KẾ CẬN ĐƯỢC XÂY DỰNG DỰA TRÊN 2 KHÍA CẠNH

KHÍA CẠNH CON NGƯỜI

Kỹ năng lãnh đạo & Quản trị cảm xúc
Đào tạo - Huấn luyện - Kèm cặp - Quản trị tài năng
Quản lý con người - Giải quyết mâu thuẫn - Gây ảnh hưởng - Tạo động lực

KHÍA CẠNH CÔNG VIỆC

Thiết lập mục tiêu - Lập kế hoạch - Giao việc
Giám sát công việc - Đánh giá công việc - Cải tiến và duy trì PDCA
Điều hành cuộc họp - Giải quyết vấn đề - Dẫn dắt sự thay đổi - Quản lý từ xa

Đối tượng

Quản lý cấp trung
Quản lý kế cận
Cán bộ nguồn

NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUÀN LÝ KẾ CẬN ĐƯỢC XÂY DỰNG DỰA TRÊN 2 KHÍA CẠNH

KHÍA CẠNH CON NGƯỜI

Kỹ năng lãnh đạo & Quản trị cảm xúc
Đào tạo - Huấn luyện - Kèm cặp - Quản trị tài năng
Quản lý con người - Giải quyết mâu thuẫn - Gây ảnh hưởng - Tạo động lực

KHÍA CẠNH CÔNG VIỆC

Thiết lập mục tiêu - Lập kế hoạch - Giao việc
Giám sát công việc - Đánh giá công việc - Cải tiến và duy trì PDCA
Điều hành cuộc họp - Giải quyết vấn đề - Dẫn dắt sự thay đổi - Quản lý từ xa

Quản lý cấp trung
Quản lý kế cận
Cán bộ nguồn

Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Profile giảng viên.

Chương trình đào tạo do các Chuyên gia, Giảng viên của Học Viện Doanh Nhân BSC thực hiện. Họ đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí quản lý cấp cao từ các Doanh nghiệp tư nhân đến Quốc doanh đến các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Do đó Học Viện BSC sẽ mang lại cho học viên những chương trình đào tạo thiết thực, dễ hiểu, dễ dàng ứng dụng vào thực tế công việc.

Quản lý

Mục tiêu

Cam kết

Đối tượng