KỸ NĂNG QUẢN LÝ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN
Trong nền kinh tế biến động khôn lường như hiện nay, thì tính hiệu quả của con người là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của mọi công ty, tổ chức. Tính hiệu quả được thể hiện ở khả năng của nhân viên trong công việc sáng tạo, ứng dụng kỹ năng và kiến thức tích luỹ, khả năng phối hợp công việc hiệu quả.
Tầm quan trọng của tài sản xong người trong công cuộc cạnh tranh đã giải thích vì sao mọi công ty và nhà quản lý đều cần một hệ thống để tận dụng nguồn lực của mình.
Khoá học KỸ NĂNG QUẢN LÝ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN của Học Viện Doanh Nhân BSC sẽ mang đến cho học viên những kiến thức và kỹ nnawg làm việc với góc nhìn khác nhau, nhiều hoạt động như thiết lập mục tiêu, theo dõi những sự thay đổi, huấn luyện, khích lệ, đánh giá và phát triển nhân viên. Đồng thời chương trình đào tạo cũng đưa ra các biện pháp rõ ràng, cụ thể.
Phần 1: Quản lý hiệu suất nhân viên
Phần 2: Thiết lập các tiêu chí hiệu suất
Phần 3: Đánh giá hiệu suất nhân viên
Phần 4: Vai trò của quản lý hiệu suất nhân viên trong công tác quản trị nhân sự
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.
Mục tiêu
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên có thể:
- Hiểu rõ về công tác quản lý hiệu suất nhân viên.
- Xây dựng được các tiêu chí hiệu suất nhân viên (KPI, năng lực và hành vi).
- Thiết lập được các công cụ và thực thi công tác đánh giá hiệu suất nhân viên.
- Ứng dụng được kết quả đánh giá hiệu suất nhân viên trong công tác quản trị nhân sự.
Cam kết
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
Đối tượng
- Lãnh đạo doanh nghiệp
- Trưởng phó phòng ban và các bộ phận
- Chuyên viên đánh giá
- Những người quan tâm tới giải pháp đánh giá ghi nhận nhân viên trong doanh nghiệp.
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
- Lãnh đạo doanh nghiệp
- Trưởng phó phòng ban và các bộ phận
- Chuyên viên đánh giá
- Những người quan tâm tới giải pháp đánh giá ghi nhận nhân viên trong doanh nghiệp.
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Profile giảng viên.
Chương trình đào tạo do các Chuyên gia, Giảng viên của Học Viện Doanh Nhân BSC thực hiện. Họ đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí quản lý cấp cao từ các Doanh nghiệp tư nhân đến Quốc doanh đến các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Do đó Học Viện BSC sẽ mang lại cho học viên những chương trình đào tạo thiết thực, dễ hiểu, dễ dàng ứng dụng vào thực tế công việc.
