KỸ NĂNG QUẢN LÝ MỤC TIÊU THEO KPI
Quản lý mục tiêu theo có thể được coi là một quá trình do các yếu tố sau đây tạo ra: Đặt thành mục tiêu, kế hoạch hành động, tự kiềm chế và định kỳ kiểm điểm. Quản lý theo thoả thuận mà một cấp quản lý ký với cấp trên của mình là một loại quản lý chuyên biệt theo mục tiêu.
Theo lý thuyết Z, hướng đến việc quản lý mục tiêu và nổ lực thì chú trọng không chỉ vào quản lý kết quả của nhân viên mà còn cả nổ lực của họ nữa, bởi các nhà quản lý cho rằng tuỳ mục tiêu được đặt ra nhưng không phải lúc nào cũng đạt được do có nhiều yếu tố bên ngoài tác động. Do đó theo các nhà quản lý Nhật Bản, nổ lực của nhân viên cần được xem xét cùng với kết quả của họ. Từ đây, các công cụ đánh giá được phát triển để có thể kết hợp quản lý được cả hai yếu tố này.
Khoá học "Kỹ Năng Quản Lý Theo Mục Tiêu" của Học Viện Doanh Nhân BSC nhằm giúp các học viên biết cách thiết lập kế hoạch đảm bảo các yếu tố khả thi SMART và cài đặt các chỉ số KPI đo lường kết quả đạt được một cách hiệu quả, cũng hiểu rỏ và biết cách sử dụng công cụ BSC để thiết lập và đo lường các mục tiêu của công ty.
Phần 1: Các bước tiến hành triển khai MBO
Phần 2: Sử dụng các công cụ quản lý mục tiêu
Phần 3: Thực hành, đánh giá
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Outline đầy đủ của chương trình đào tạo.
Mục tiêu
- Lập kế hoạch hành động và tổ chức công việc cho từng cá nhân, bộ phận và tập thể...hiệu quả
- Xác định các cách thức khắc phục các yếu tố gây lãng phí thời gian trong công việc.
- Biết cách lập kế hoạch hiệu quả và nhanh chóng
- Biết cách phân tích mục tiêu, yêu cầu của kế hoạch ban đầu.
- Xác định mục tiêu và hoạch định chính xác công việc.
- Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực.
- Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện, hoạt động
Cam kết
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
Đối tượng
- Các cấp lãnh đạo
- Các cấp quản lý
- Các giám đốc chức năng, trưởng phó phòng
- Những người mong muốn hoàn thiện và phát triển kỹ năng này
- Giải quyết vấn đề tận gốc dựa trên việc thay đổi tư duy, thay đổi phương pháp.
- Riêng các chương trình tư vấn cam kết đạt hiệu quả thông qua các con số biết nói và hỗ trợ duy trì sau tư vấn.
- Chi phí hợp lý nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp.
- Các cấp lãnh đạo
- Các cấp quản lý
- Các giám đốc chức năng, trưởng phó phòng
- Những người mong muốn hoàn thiện và phát triển kỹ năng này
Liên hệ Hotline 0931.24.26.26 - 0886.489.888 hoặc gửi mail về daotao@bscedu.vn để nhận được Profile giảng viên.
Chương trình đào tạo do các Chuyên gia, Giảng viên của Học Viện Doanh Nhân BSC thực hiện. Họ đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí quản lý cấp cao từ các Doanh nghiệp tư nhân đến Quốc doanh đến các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Do đó Học Viện BSC sẽ mang lại cho học viên những chương trình đào tạo thiết thực, dễ hiểu, dễ dàng ứng dụng vào thực tế công việc.
