NEXTGEN MANAGER - Học Viện Doanh Nhân BSC

06 LỢI ÍCH NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Tăng ngay 56% hiệu suất công việc
Xây dựng đội nhóm từ Zero thành Hero
Kiểm soát được KPIs phòng ban
Thấu cảm nổi đau của Sếp
Nâng cao năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ
Cân bằng công việc & chất lượng cuộc sống

GIỚI THIỆU BỨC TRANH TOÀN DIỆN CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ

KHÍA CẠNH CON NGƯỜI

Kỹ năng lãnh đạo & Quản trị cảm xúc
Đào tạo - Huấn luyện - Kèm cặp - Quản trị tài năng
Quản lý con người - Giải quyết mâu thuẫn - Gây ảnh hưởng - Tạo động lực

KHÍA CẠNH CÔNG VIỆC

Thiết lập mục tiêu - Lập kế hoạch - Giao việc
Giám sát công việc - Đánh giá công việc - Cải tiến và duy trì PDCA
Điều hành cuộc họp - Giải quyết vấn đề - Dẫn dắt sự thay đổi - Quản lý từ xa

Với tầm nhìn và sứ mệnh mong muốn mang lại những kiến thức nền tảng, thực tế, hiệu quả và bài bản nhất và mang tính ứng dụng cao đến với học viên, Học Viện Doanh Nhân BSC & Trường Đào Tạo NEXTGEN thông qua chương trình đào tạo “NEXTGEN MANAGER”, gửi gắm một tinh thần mới cho đội ngũ kế cận, phát huy hết năng lực sở trường vào cuộc chiến trong bối cảnh bình thường mới. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của BSC & NEXTGEN biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.

Sơ lược nội dung khóa học

MODULE 1: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ CẢM XÚC DÀNH CHO MANAGER

► Nhận thức về kỹ năng lãnh đạo và vai trò của người quản lý

► 10 kỹ năng lãnh đạo để bạn trở thành nhà quản lý giỏi và khác biệt

► Những chiêu thức quản trị cảm xúc của người quản lý

► Ứng dụng 6 phong cách lãnh đạo, cảm xúc trong quản trị con người.

MODULE 2: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ HIỆU SUẤT CAO BẰNG ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN & KÈM CẶP NHÂN VIÊN

► Sự cần thiết của công tác đào tạo, huấn luyện và kèm cặp trong thời đại bình thường mới

► Phương thức và các công cụ trong đào tạo, huấn luyện và kèm cặp

MODULE 3: QUẢN TRỊ TÀI NĂNG DÀNH CHO MANAGER

► Phương thức xây dựng hệ thống quản trị tài năng trong doanh nghiệp

► Tầm quan trọng của quản trị tài năng trong việc tạo ra tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp

► Ứng dụng các quy tắc trong quản trị tài năng tại doanh nghiệp

MODULE 4: QUẢN LÝ CON NGƯỜI & GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN

► Cách thức quản lý con người dưới góc nhìn về vai trò, nguyên tắc trong quản lý con người

► Nhận diện các mâu thuẫn và phương thức giải quyết mâu thuẫn

MODULE 5: PHƯƠNG PHÁP GÂY ẢNH HƯỞNG & TẠO ĐỘNG LỰC DÀNH CHO MANAGER

► Những yếu tố của sự gây ảnh hưởng và các chiến thuật gây ảnh hưởng của bản thân đến người khác

► Tầm quan trọng của việc tạo động lực trong bối cảnh hiện nay

► Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc và việc ứng dụng thực tế của quản lý đến đội ngũ nhân viên.

MODULE 6: PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU & LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC CHO PHÒNG BAN

► Cách thức thiết lập mục tiêu và kế hoạch từ chiến lược và mục tiêu của Công ty.

► Nhận diện các yếu tố cần có và quan trọng trong xây dựng kế hoạch cho đơn vị phòng ban.

MODULE 7: MÔ HÌNH GIAO VIỆC HIỆU QUẢ DÀNH CHO MANAGER

► Triển khai mục tiêu và kế hoạch cho nhân viên khi giao việc.

► Nghệ thuật giao việc và các nguyên tắc cần có của người quản lý.

MODULE 8: PHƯƠNG PHÁP GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ

► Tiến trình giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên

► Mục tiêu, lợi ích và quy trình đánh giá công việc của nhân viên

► Các công cụ thực hiện việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

► Các kỹ năng cần có để giám sát và đánh giá công việc của nhân viên.

NEXTGEN MANAGER

Thông tin khóa học

Học phí: 0 VNĐ

Học phí ưu đãi: 0 VNĐ

ƯU ĐÃI THÊM 5% dành cho đăng ký nhóm 3-5 người.
Học phí ưu đãi dành cho học viên 10 học viên đầu tiên hoàn thành thủ tục đăng ký.
Ưu đãi hỗ trợ COACH học viên trong việc lên Action Plan - Kế hoạch hành động ứng dụng kiến thức đã học vào công việc trị giá lên đến 50.000.000 đ (Duy nhất chỉ có tại BSC)

Liên hệ với hotline: 0888.665.000 để được tư vấn đăng ký theo từng level

Khai giảng:

Lịch học:

Giờ học:

Thời lượng:

Địa điểm:

23/11/2024

Thứ 7, Chủ Nhật hàng tuần

8h30 - 16h30

12 Buổi

TP. Vinh - TP. Hồ Chí Minh

Đăng ký nhận tư vấn miễn phí

0886489888

daotao@bscedu.vn

Đừng để CHIẾN LƯỢC của bạn KHÔNG bao giờ ĐƯỢC THỰC THI - Hãy cung cấp ngay kiến thức cho Quản lý cấp trung của bạn

Đối tượng

Trưởng phó các phòng ban: Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất, Tài chính,...
Những quản lý cấp trung, mới được bổ nhiệm vai trò quản lý, chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý bản thân và quản lý đội nhóm.
Những nhà quản lý bận rộn, đang vất vả tìm lời giải cho những thách thức họ gặp phải hằng ngày trong công việc
Những cá nhân đầy tham vọng, ước mơ trở thành nhà quản trị trong tương lai hoặc muốn nâng cao hiệu quả làm việc tạo sự đột phá cho bản thân.

Cam kết

Nâng cao năng lực kiến thức thực tiễn cho bản thân & đội ngũ kế cận
Nắm rõ bức tranh toàn diện của người quản lý trong công tác quản lý công việc và quản trị con người.
Có góc nhìn tổng quan và ứng dụng một cách thực tế nhất trong đơn vị
Biết tận dụng tiềm năng của bản thân để đáp ứng được các yêu cầu trong công việc và mong đợi của cấp trên
Định hướng cho bản thân trong tương lai với góc nhìn đa chiều.

GV Ngô Vĩnh Yên

Giám đốc huấn luyện & phát triển các kênh phân phối tại Generali, Daiichi Life
Trưởng phòng đào tạo cao cấp của Manulife, Hanwha, Phú Hưng
Sáng lập, quản lý và kiêm giám đốc huấn luyện của Chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh KFC Việt Nam
Giảng viên Học Viện Doanh Nhân BSC

Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong công tác đào tạo, huấn luyện và phát triển nhân lực trong lĩnh vực Bán hàng, Dịch vụ, Quản lý và Lãnh đạo từ trung và cao cấp. Ông hiện là một trong những giảng viên có uy tín, diễn giả truyền cảm hứng được ưa thích nhất trên thị trường hiện nay.

Ý Kiến học viên

Bà Lê Thị Huyền Nhung

Phó giám đốc - Công ty Bảo vệ vệ sỹ Nhật Hoàng

Tôi nhận được những giá trị vượt xa so với học phí, học xong giúp ích ngay cho công việc của tôi.

Chị Nguyễn Phương Thảo

Giám đốc - Công ty TNHH Tân Hương

Rất tuyệt vời! Những khóa học ý nghĩa và thiết thực. Tôi ấn tượng về đội ngũ giảng viên của BSC.

Anh Thái Hùng

Tính chuyên nghiệp cũng là một thứ tôi rất hài lòng.

Anh Nguyễn Việt Bằng

Giám đốc - Khách Sạn Mường Thanh Cửa Đông

“Hữu ích, không hoa mỹ, học xong có thể ứng dụng được ngay – đấy là điều tôi đánh giá cao nhất ở khóa học.