Lãnh đạo & quản trị

ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Lãnh đạo & quản trị - 30/07/2020

Khung năng lực có thể sử dụng làm cơ sở để tuyển dụng đội ngũ quản lý và cán bộ có năng lực cũng như là cơ sở quan trọng cho hoạt động xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý.

15 CÂU HỎI ĐỂ HỎI NHÂN VIÊN TRONG 60 NGÀY ĐẦU TIÊN

Lãnh đạo & quản trị - 16/07/2020

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới có thể chiếm hết thời gian của người quản lý. Điều cuối cùng mà người quản lý muốn làm là khởi động lại quy trình một lần nữa bởi vì nhân viên mới chỉ đứng dậy và bước ra khỏi cửa sau ba tháng.

9 ĐIỀU MUỐN & 5 ĐIỀU KHÔNG CẦN CỦA NHÂN VIÊN TỪ NGƯỜI QUẢN LÝ CỦA HỌ

Lãnh đạo & quản trị - 16/07/2020

Người lãnh đạo truyền cảm hứng Lặng lẽ giải quyết vấn đề Người cố vấn từ bi. Nhân viên khác nhau khao khát những điều khác nhau từ người quản lý của họ. Ví dụ, một số nhân viên muốn có một ông chủ thực tế dừng lại với một người thế nào thì mọi chuyện thế nào? cứ sau vài giờ Những người khác không quan tâm đến gặp sếp của họ nhưng mỗi năm một lần tại buổi đánh giá hiệu suất .

5 SAI LẦM NHÀ QUẢN LÝ LÀM MẤT ĐI NGƯỜI GIỎI NHẤT

Lãnh đạo & quản trị - 02/05/2020

Có lẽ bạn đã nghe thấy một số biến thể của sự thật: Mọi người rời bỏ các nhà quản lý, không phải các công ty. Mọi người không bỏ việc, họ bỏ quản lý. Hầu hết mọi người bỏ ông chủ của họ, không phải công việc của họ.

4 CÁCH ĐỂ THU HÚT MILLENNIALS VÀO TỔ CHỨC CỦA BẠN

Lãnh đạo & quản trị - 05/02/2020

Với hàng nghìn năm được thiết lập để chiếm 75% lực lượng lao động vào năm 2025, các tổ chức trên khắp thế giới đang tranh giành để hiểu nhu cầu và động lực của một nhóm tuổi có quan điểm và tham vọng làm việc khác nhau như các thế hệ trước.

Doanh Nhân Nguyễn Khắc Long: “Công việc cần quản lý, con người cần lãnh đạo”, Thiếu 1 Trong 2 Doanh Nghiệp Sẽ Sớm Lụi Tàn

Lãnh đạo & quản trị - 28/10/2019

Việc tôi chọn trở thành Certified Trainer của cả 3 Mega Guru kể trên và sáng lập tổ chức The OlymWorld Academy xuất phát từ 3 yếu tố: Sự đam mê, tính hệ thống và đẳng cấp hàng đầu thế giới của 3 bậc thầy.

Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.

Lãnh đạo & quản trị - 21/10/2019

Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.

'Nhiều doanh nghiệp chết vì quản lý linh hoạt theo kiểu tùy tiện'

Lãnh đạo & quản trị - 19/10/2019

Chủ đề quản lý linh hoạt rất thú vị. Tuy vậy, cần hết sức cảnh giác vì ranh giới giữa linh hoạt với tùy tiện rất mong manh. Không ít doanh nghiệp chết vì linh hoạt theo kiểu tùy tiện, không có chính sách, quy định, quy trình, mục tiêu, thước đo...