"Được bổ nhiệm làm quản lý không có nghĩa là bạn đã sẵn sàng để lãnh đạo."
Rất nhiều người bước vào vai trò quản lý với tâm thế hào hứng nhưng cũng đầy áp lực:
✅ Vừa phải thể hiện năng lực cá nhân
✅ Vừa phải lãnh đạo đội ngũ với kỳ vọng cao
✅ Trong khi chưa được đào tạo bài bản về vai trò mới
90 ngày đầu tiên của một nhà quản lý mới không phải để “ra oai”, cũng không đơn thuần là để “chạy KPI”. Đó là khoảng thời gian xây nền, nơi bạn:
Học cách thích nghi với vai trò lãnh đạo
Biết cách lắng nghe, quan sát và tạo niềm tin với đội nhóm của mình
Từng bước thiết lập hệ thống làm việc hiệu suất cao và đội ngũ gắn kết
📘 Cuốn ebook này được thiết kế như một “bản đồ chỉ đường”, giúp bạn đi qua 3 giai đoạn quan trọng:
30 ngày đầu: Hiểu – Hòa nhập – Quan sát
31–60 ngày: Triển khai – Tối ưu – Củng cố quy trình
61–90 ngày: Định hướng – Gây ảnh hưởng – Dẫn dắt thay đổi
Với các công cụ thực tiễn, mẹo quản trị ngắn gọn, và checklist hành động rõ ràng – bạn sẽ không còn “lúng túng” khi được giao trọng trách quản lý.
Thay vào đó, bạn sẽ bước đi vững vàng và xây dựng hình ảnh một người lãnh đạo đáng tin – có năng lực – và tạo ảnh hưởng bền vững.
Hãy bắt đầu hành trình chuyển mình từ “người làm tốt” trở thành “người dẫn dắt người khác làm tốt”.
Bạn đã đi qua hành trình 90 ngày đầu tiên.
Một chặng đường không hề dễ dàng – nhưng nếu bạn đã:
Hiểu rõ tổ chức & đội ngũ mình đang dẫn dắt
Xây dựng được niềm tin với nhân viên
Tối ưu một phần quy trình làm việc
Bắt đầu hình thành phong cách lãnh đạo cá nhân
Và định hướng rõ ràng cho 3–6 tháng tiếp theo
… thì xin chúc mừng, bạn đã vượt qua ranh giới giữa "quản lý trên danh nghĩa" và "lãnh đạo có thật lực."
Lãnh đạo không đến từ chức danh - Lãnh đạo đến từ cách bạn giao tiếp, huấn luyện, ra quyết định và truyền cảm hứng mỗi ngày.
Đừng dừng lại ở 90 ngày.
Hãy tiếp tục nâng cấp bản thân qua các kỹ năng:
Coaching – Delegation – Strategic Thinking – Emotional Intelligence
Và đặc biệt là xây dựng văn hóa đội ngũ gắn kết – hiệu suất cao
Nếu bạn cần một lộ trình học tập bài bản, thực tiễn và được cố vấn bởi những chuyên gia dày dạn kinh nghiệm:
📌 Tham khảo chương trình NextGen Manager - Nhà quản lý kế cận – Hành trình phát triển lãnh đạo dành riêng cho thế hệ quản lý kế cận.
➡️ http://bscedu.vn/quan-ly/nextgen-manager-nha-quan-ly-ke-can
Chúc bạn tiếp tục hành trình lãnh đạo với sự vững vàng, bản lĩnh và đầy cảm hứng.
NextGen Manager – Học để dẫn dắt. Không phải để kiểm soát.
"Bạn đang là Lãnh đạo doanh nghiệp, CEO, Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự, Người phụ trách đào tạo & phát triển. Bạn đang cần tìm đối tác để xây dựng chương trình đào tạo phát triển năng lực đội ngũ. Bộ chương trình huấn luyện, đào tạo của Học viện doanh nhân BSC được đội ngũ Cố vấn cấp cao, đội ngũ chuyên gia, đội ngũ giảng viên là cấp lãnh đạo, quản lý tại các tập đoàn, tổng công ty hàng đầu tại Việt Nam. Bộ chương trình được thiết kế thực tiễn, linh hoạt, đặc biệt phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh của bạn
Hotline: 0931.24.26.26 - 0886.489.888
Email: daotao@bscedu.vn
► Tham khảo bộ chương trình đào tạo của Học viện BSC: http://bscedu.vn/inhouse-training
