Sự kiện

Sự gia tăng tính không ổn định, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ có nghĩa là bạn và doanh nghiệp của bạn phải tìm kiếm những định hướng mới và có cách tiếp cận mới trong quản lý. Chỉ sau đó bạn có thể đảm bảo kết quả tích cực trong hoàn cảnh thay đổi. Thế giới VUCA thách thức Các quản lý tìm ra con đường của riêng mình. 

Nhà quản lý lúc này cần hiểu là thành viên nào có năng lực và có đủ thông tin nhất để có thể nhận định được quyết định nào là đúng nhất hơn là người đưa ra quyết định như trước đây. Ngày nay nhân viên của bạn đang tiếp cận được với rất nhiều nguồn thông tin khác nhau và được hiểu theo nhiều cách khác nhau, Nếu bạn không kết nối được với họ, biết được những thông tin sai lệch, làm rõ chúng và cung cấp định hướng rõ ràng thì hàng loạt hiểu nhầm dẫn đến mâu thuẫn sẽ diễn ra trong đội nhóm của bạn. Trước đây bạn yêu cầu nhân viên hoàn thành nhiệm vụ để đạt được mục tiêu xác định, ngày nay bạn phải đồng cảm, quan tâm, hiểu nhân viên, hiểu sếp, hiểu các quản lý cùng cấp khác để quản trị các xung đột về kỳ vọng, nhu cầu của các bên và qua đó tìm thấy các dấu hiệu để điều chỉnh mục tiêu hay làm rõ các khó khăn trên con đường thực hiện mục tiêu. Đây chính là tư tuy quan tâm và thấu hiểu con người.

Thấu hiểu được điều này, Học Viện Doanh Nhân BSC hiện là “đơn vị đầu ngành” về “đào tạo & tư vấn doanh nghiệp” (Corporate Training / Executive Education) tại Việt Nam, đã nỗ lực đưa những giải pháp phát triển tư duy quản lý. 

Để giúp các doanh nghiệp hiểu thêm về tư duy quản lý mới, Học Viện Doanh Nhân BSC & đối tác LDP (Leaning Development Partner) tổ chức Workshop với thông tin chi tiết như sau: